——記技術創(chuàng)新能手沈國政
沈國政是長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司制鹽三工區(qū)工長，2024年，他帶領制鹽三工區(qū)全體職工善謀善為，科學管理，創(chuàng)新工藝，年產鹽6.74萬噸，超額完成生產計劃，質量全部達到優(yōu)級標準，安全工作實現“三零”目標，產量在長蘆公司各工區(qū)名列第一。今年，沈國政被集團公司評為“技術創(chuàng)新能手”，在職工代表大會暨表彰動員大會上接受了隆重表彰。
面對占灘導致生產面積減少的困境，沈國政帶領團隊深入調研、反復測算、科學分析，最終提出“聯曬”工藝模式，合并制鹽16隊、17隊，集中優(yōu)質鹵源于獨立的結晶區(qū)域進行“新、深、長”工藝制鹽。這一創(chuàng)新不僅優(yōu)化了資源配置，還大幅提升了生產效率，使原鹽產量顯著提高，生產成本極大降低。此外，他巧妙利用制鹽三工區(qū)路北未被規(guī)劃建設的的閑散面積趕制鹵水，通過增泵設閘，優(yōu)化鹵水調配，2024年多趕制高級鹵水20000立方米以上，擴大了產能，為全工區(qū)均衡生產、原鹽優(yōu)質高產奠定了良好基礎。
沈國政深知，傳統(tǒng)制鹽行業(yè)必須向精細化、標準化轉型。他結合多年經驗，對20余項工藝操作標準加以技術性修訂，并在制鹽18隊試點推行全面考核制度，涵蓋工藝標準、工作質量、用工管理等方面，確保“有規(guī)可依，有章可循”。他創(chuàng)新考核機制，實行“日考核、月評比、年總結”，將績效與工資掛鉤，激勵職工主動作為。在他的推動下，團隊工作氛圍煥然一新，職工從“要我干”到“我要干”，生產效率和管理水平顯著提升。
作為黨員，沈國政始終沖鋒在前。針對之前全工區(qū)保鹵調節(jié)池儲鹵量小、沒有塑苫保鹵圈的實際，他擬訂技術改造構想，積極向長蘆公司申報，經上級批準后工程得以正常實施。2024年共技改塑苫保鹵圈三個，極大增強了制鹽三工區(qū)高級鹵水保鹵能力，為全年優(yōu)質高產奠定了良好基礎。2024年6月13日風災后，他主持對制鹽三工區(qū)18個浮卷結晶池進行了抱輥技術改造，由之前的固定型抱輥技改為“自動升降式抱輥”，有效提升了塑苫防風抗災能力。之后沈國政帶領技術人員通過現場研究論證，針對塑苫滑道拉收過程中受力強、容易彎曲的現象，在制鹽三工區(qū)對浮卷塑苫進行了“滑道側頂調直”技術改造；針對高溫季節(jié)塑苫繩索在結晶池中繩上結晶長鹽、阻力過大和機械超載現象，對控制拉塑苫方向的滑輪進行了“去夾板”技術改造。幾項技術改造明顯提高了塑苫收放速度，提高了工作效率。盡管身患腳傷，他仍堅持每天步行幾公里巡查生產，確保每個細節(jié)落實到位。
多年來，沈國政以鍥而不舍的職業(yè)精神投入到技術革新和各項工作，推動制鹽工藝不斷突破。在他的帶動下，2024年制鹽三工區(qū)全體職工團結協作創(chuàng)新實干，奮勇爭先，形成了堅強有力的團隊，為企業(yè)高質量發(fā)展做出了優(yōu)異成績。
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