集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室年度工作匯報(bào)暨作風(fēng)整頓工作會(huì)議召開(kāi)后，各子公司、各部門(mén)迅速行動(dòng)，積極組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，貫徹落實(shí)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建軍講話精神，并結(jié)合各自實(shí)際及當(dāng)前重點(diǎn)工作，制定方案、對(duì)標(biāo)查擺，扎實(shí)推動(dòng)“五步工作法”落地見(jiàn)效。
建筑工程公司在組織干部職工召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議的同時(shí)，將董事長(zhǎng)講話內(nèi)容復(fù)印下發(fā)至各部室（單位），并逐級(jí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，將講話精神傳達(dá)到每一位職工，將作風(fēng)建設(shè)與“兩轉(zhuǎn)兩促三思考”活動(dòng)相對(duì)結(jié)合，以治理“懶慢推慵浮”五個(gè)方面問(wèn)題為重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)查擺，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。他們還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)“五步工作法”學(xué)習(xí)研討會(huì)，瞄準(zhǔn)2022年全年奮斗目標(biāo)，制定落實(shí)“五步工作法”推動(dòng)工作方案，結(jié)合實(shí)際制定了《工程施工項(xiàng)目建設(shè)主要工作實(shí)施方案》《2022年產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)施方案》《2022年管理升級(jí)實(shí)施方案》《業(yè)務(wù)拓展主要工作實(shí)施方案》等九項(xiàng)具體實(shí)施方案。同時(shí)，強(qiáng)化指標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到部室、到個(gè)人，加大督導(dǎo)工作力度，確�！拔宀焦ぷ鞣ā甭涞綄�(shí)處。
長(zhǎng)蘆公司1月4日召開(kāi)班子擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真梳理工作中的遺漏、偏差、短板問(wèn)題，傳達(dá)會(huì)議精神，研究實(shí)施“五步工作法”。5日至7日，班子成員按照分片包干范圍，分別深入到各工區(qū)就工作作風(fēng)整頓情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，召集部分黨員、技術(shù)骨干座談，督導(dǎo)推動(dòng)落實(shí)“五步工作法”。干部職工一致表示，要認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)的講話精神，提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)好“五步工作法”，同時(shí)把抓好作風(fēng)整頓作為一項(xiàng)重要任務(wù)，從思想深處挖根源，對(duì)號(hào)入座，徹底改進(jìn)作風(fēng)。
青鋒公司第一時(shí)間召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)講話精神，制定了《青鋒公司“五步工作法”推動(dòng)實(shí)施方案》及《五步工作法推進(jìn)檢查督導(dǎo)表》等各類(lèi)工作方案，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作瞄準(zhǔn)目標(biāo)、把握要領(lǐng)、制定方案、全力推動(dòng)、達(dá)到實(shí)效。
溴素公司及時(shí)組織召開(kāi)黨員干部大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建軍的重要講話。要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“五步工作法”，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、把握要領(lǐng)、全力推動(dòng)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)六防要求，堅(jiān)決打好作風(fēng)整頓攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨后，根據(jù)“五步工作法”的要求，先后制定了《溴素有限公司2022年安全管理工作方案》《溴素二廠升級(jí)擴(kuò)能改造項(xiàng)目推進(jìn)方案》《溴素三廠安全設(shè)計(jì)診斷整改實(shí)施方案》《檢維修專(zhuān)項(xiàng)工作方案》，擴(kuò)能項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)圖紙規(guī)劃以及兩節(jié)期間疫情防控工作方案也正在研究推進(jìn)中。
物流公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班組長(zhǎng)以上專(zhuān)題會(huì)議和學(xué)習(xí)討論會(huì)，制定了“五步工作法”推動(dòng)工作方案，完善了《拓展項(xiàng)目工作實(shí)施方案》、修訂了《2022 年企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)施方案》《2022 年企業(yè)管理升級(jí)實(shí)施方案》。同時(shí)，制訂了五步工作法推進(jìn)“懶慢推慵浮”整改問(wèn)題清單和整改措施，將整改情況與“兩轉(zhuǎn)兩促三思考”活動(dòng)相結(jié)合，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施。
其他各單位、機(jī)關(guān)各部室也結(jié)合各自實(shí)際，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神，掀起對(duì)標(biāo)運(yùn)用“五步工作法”的熱潮。同時(shí)大力開(kāi)展作風(fēng)整治行動(dòng)，堅(jiān)決糾治“懶、慢、推、慵、浮”問(wèn)題，引領(lǐng)廣大干部職工砥礪奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)新年度各項(xiàng)工作的良好開(kāi)局，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，努力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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