同志們：
經(jīng)公司班子研究，今天我們召開這次表彰動員會議，主要任務(wù)是表彰2019年度做出優(yōu)異成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，動員廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，開拓創(chuàng)新,攻堅克難，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)各項工作的嶄新局面。
剛才，大會對2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，簽定了經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書，希望受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，再接再厲，繼續(xù)奮斗，發(fā)揮好模范帶頭作用，在推動滄鹽高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，再創(chuàng)新佳績，再做新貢獻(xiàn)。各單位及廣大干部職工要以先進(jìn)集體和先進(jìn)個人為榜樣，取長補(bǔ)短，奮發(fā)向上，為滄鹽建設(shè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
過來一年，在市委、市政府和新區(qū)黨工委、管委會的堅強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行,各項工作都取得一定進(jìn)展，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出向好的發(fā)展態(tài)勢。管理水平持續(xù)提升，產(chǎn)業(yè)升級持續(xù)優(yōu)化，項目建設(shè)明顯提速，黨建工作扎實開展，企業(yè)文化豐富發(fā)展，民生福祉持續(xù)改善，安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作保持總體良好發(fā)展勢頭。
在看到成績的同時，我們要清醒地認(rèn)識到企業(yè)還依然存在著很多短板，也面臨一些挑戰(zhàn)。一是部分干部職工思想不夠解放，高質(zhì)量發(fā)展的意識還不夠強(qiáng)烈。二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重萎縮，新興產(chǎn)業(yè)盈利能力還比較弱。三是人才短缺與人力過剩矛盾非常突出。四是流動資金和項目建設(shè)資金異常短缺，客觀上制約了正常的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)。
2020年是滄鹽打贏“五大攻堅戰(zhàn)”、十個子公司保平增盈決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵之年。全體黨員干部要充分認(rèn)識當(dāng)前滄鹽面臨的新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，切實肩負(fù)起光榮而艱巨的使命，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)作為，奮發(fā)圖強(qiáng)，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)實力滄鹽、和諧滄鹽、百年滄鹽奮斗目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。下面，就推動好2020年工作，我代表班子講幾點(diǎn)意見：
一、科學(xué)布控，嚴(yán)防死守，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
當(dāng)前正處于疫情防控工作的關(guān)鍵時期，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，基層就是前線。各支部、各單位和全體黨員干部要堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來，不折不扣的執(zhí)行黨中央、省委、市委、新區(qū)黨工委和公司黨委各項防控要求，把做好疫情防控工作作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的直接檢驗，作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實踐戰(zhàn)場，以最佳的精神狀態(tài)、最實的工作作風(fēng)、最高的工作標(biāo)準(zhǔn)投入到疫情防控工作中，每個支部都是一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員都是一面鮮紅的旗幟，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要廣泛發(fā)動職工群眾打好整體戰(zhàn)、協(xié)同戰(zhàn)、聯(lián)防戰(zhàn)，形成人人都是戰(zhàn)士，個個都有責(zé)任的良好局面，切實凝聚起眾志成城抗擊疫情的強(qiáng)大動力，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
二、自我加壓，負(fù)重前行，堅決打贏“五大攻堅戰(zhàn)”，如期實現(xiàn)子公司保平增盈的戰(zhàn)略目標(biāo)
“五大攻堅戰(zhàn)”是班子根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題，經(jīng)深入研究于去年11月份提出的，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，其勝敗決定著滄鹽的興衰，大家對此一定要高度重視，往深處想，往實處做。
1、要深入開展好管理升級“三步走”回頭看活動。各單位要按照要求，結(jié)合工作實際，對體制機(jī)制、管理制度、班組建設(shè)情況進(jìn)行全面的梳理，著重查找是否存在體制設(shè)置不科學(xué)，運(yùn)行機(jī)制不順暢，管理制度不完善，班組職能不明確、干部和人力配備不合理等方面的問題，針對自查情況要及時進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整和完善，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，切實提高管理水平。3月份班子要陸續(xù)聽取各部室、各單位匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理張立莊、副總經(jīng)理王化池、黨委副書記李蜻海、企管部、組人部要切實負(fù)起責(zé)任，確保3月底全部資料匯編成冊，要以全新的姿態(tài)迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2、大力推動產(chǎn)業(yè)升級。（1）長蘆鹽業(yè)公司、青鋒鹽業(yè)公司、銀山食鹽公司、銀晶食鹽公司、生態(tài)科技公司、工貿(mào)公司要把實施“三品”戰(zhàn)略作為產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手。一是要在“增品種”上做文章。要以滿足市場需求、滿足消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，突出多元化、多樣化、個性化，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供更多的選擇，提高產(chǎn)品的高附加值。二是要在“提品質(zhì)”上下氣力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系和安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改進(jìn)工藝技術(shù)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，最大限度滿足消費(fèi)者和客戶需求。三是要在“創(chuàng)品牌”上見真功。要制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，突出個性特點(diǎn)，在市場培育、廣告宣傳、產(chǎn)品特點(diǎn)、包裝設(shè)計、自主商標(biāo)、招商引資等方面實實在在的搞，踏踏實實的推，積極參加政府部門組織的旅發(fā)大會、推介大會和行業(yè)組織的各種產(chǎn)品博覽會和產(chǎn)品展銷會等會議，積極與周邊企業(yè)對接，逐步培育消費(fèi)者對品牌的忠誠度，打響滄鹽品牌，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提高市場競爭力。宣傳部要積極協(xié)助各單位做好產(chǎn)品宣傳畫冊、宣傳片的制作等相關(guān)工作。（2）基建工程公司、市政公司、銀山食鹽公司、銀晶食鹽公司、工貿(mào)公司、供電公司加緊辦理相關(guān)資質(zhì)。另外，各子公司要進(jìn)一步加強(qiáng)裝備發(fā)展，有計劃淘汰一批簡陋設(shè)備，不斷增強(qiáng)裝備實力。（3）市場營銷環(huán)境是管理升級的關(guān)鍵性因素，要牢固樹立市場意識，堅持市場導(dǎo)向，市場需要什么就制造生產(chǎn)什么，就供應(yīng)什么，為市場、為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。
3、大力推動項目建設(shè)。各相關(guān)部門、單位要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和緊迫性，把項目建設(shè)作為頭等大事來抓，加大力度推動項目建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。招商部要放寬招商視野，創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，積極尋求合作伙伴，引進(jìn)適合滄鹽發(fā)展的好項目，切實為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。（1）裝配式建筑PC構(gòu)件項目要加快建設(shè)，3月底到4月初一期工程建成投產(chǎn)。（2）華北進(jìn)口木材產(chǎn)業(yè)園項目，要緊緊扭住政府債券發(fā)行的重大歷史機(jī)遇，派出重兵，全力推動，切實用足用好政府債券資金，使之成為項目建設(shè)的重要資金渠道。總經(jīng)理張立莊牽頭、總會計師劉金偉主推，爭取拿到政府債券5到6億元。（3）滄鹽龍順木業(yè)項目要繼續(xù)推進(jìn)與與北京元亨利合作，盡快辦理土地出讓手續(xù)，進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)階段。（4）運(yùn)營公司木材項目，要加緊與新區(qū)發(fā)改局、自規(guī)局協(xié)調(diào)，盡快做好項目可研等各項工作。（5）物流公司汽車港項目要攻堅克難，全力推動，確保年底完成。（6）舊桶翻新項目要積極與兩家合作公司接洽，確保4-5月份簽訂合作協(xié)議進(jìn)行注冊。（7）食鹽搬遷擴(kuò)能項目由總經(jīng)理張立莊牽頭，就項目規(guī)劃調(diào)整等相關(guān)事宜進(jìn)一步深入研討，盡快拿出主導(dǎo)意見。（8）濃海水綜合利用溴素化工項目要列入重要議事日程，不遺余力，全力推動。（9）生態(tài)科技項目要積極跑辦前期相關(guān)工作，加緊推動4#車間建設(shè)。
項目辦對以上各項目要列出時間表，按照時間節(jié)點(diǎn)積極推進(jìn)。
4、全力以赴攻克食鹽銷售難題。銀山、銀晶兩個食鹽公司要進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識，堅持市場導(dǎo)向，創(chuàng)新營銷理念和營銷方法，打造一支能征善戰(zhàn)、無堅不摧、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷隊伍，努力做好市場開拓大文章；要牢固樹立效益觀念，積極探索攻克銷售難題切入點(diǎn)和突破口，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從包裝、設(shè)計、計量、產(chǎn)品開發(fā)用途等各方面入手，改舊立新，確保2020年食鹽銷售實現(xiàn)新突破。
5、千方百計解決資金問題。（1）財務(wù)部要加大力度推動集團(tuán)公司、子公司融資借款。（2）水土處、工程公司要全力清收補(bǔ)償金和工程款。（3）各單位要合理調(diào)劑資金，加大銷售力度，減少庫存，盡快回籠貨款，最大限度緩解企業(yè)資金短缺問題。全年要實現(xiàn)融資借款2億元，實現(xiàn)清收資金2億元，公司整體營業(yè)收入3億元。
6、子公司保平增盈的問題。保平是底線，增盈是目標(biāo)，各子公司要解決好內(nèi)部管理和外部市場問題，增強(qiáng)自身實力，切實履行好經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書條款，確保順利實現(xiàn)保平增盈目標(biāo)。
三、充分發(fā)揮“兩個作用”，黨支部和全體共產(chǎn)黨員要在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中展現(xiàn)新作為
黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨支部建設(shè)，要求把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員，推動全黨形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，取得明顯成效。中央組織部出臺的《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》明確指出，國有企業(yè)黨支部承擔(dān)著保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，按規(guī)定參與企業(yè)重大問題決策，服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化等方面的職責(zé)，滄鹽作為滄州市重點(diǎn)國有企業(yè)，基層黨組織都承擔(dān)著助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重任，各支部要認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證黨的路線方針政策和黨委各項決策決議落到實處、見到實效。一是要堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，做到“兩個維護(hù)”，不折不扣的貫徹執(zhí)行黨中央、省委、市委、新區(qū)黨工委戰(zhàn)略部署和公司黨委的各項決策決議，確保令行禁止、步調(diào)一致、貫徹到位、推動有力。二是要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社主義思想為指引，把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育與工作實踐有機(jī)結(jié)合，真正實現(xiàn)“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”的目標(biāo)。越是艱難險重的問題，需要攻堅克難的事項，黨員干部都要沖鋒在前。黨委、紀(jì)委要進(jìn)一步壓實支部書記工作責(zé)任，確保黨員作用充分發(fā)揮。三是要緊緊圍繞中心工作開展支部工作。進(jìn)一步優(yōu)化支部黨員大會、支部委員會和黨小組會組織方式和推動內(nèi)容，確保議事決策作用得到充分發(fā)揮。四是要扎實開展宣傳思想政治工作，既要管好黨員又要帶好群眾，切實凝聚干部職工的力量。
四、黨員干部要弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實干的工作作風(fēng)
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就�！笔∥瘯浲鯑|峰曾講，“黨員干部要大力弘揚(yáng)苦干實干的優(yōu)良作風(fēng)，把承擔(dān)急難險重任務(wù)作為鍛煉提高的難得機(jī)遇，知難而進(jìn)，愈戰(zhàn)愈勇，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)人生價值�！笔形瘲罨蹠浛傊v，“在抓落實上必須下足大功夫、苦功夫、笨功夫”。滄鹽在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要啃的硬骨頭很多，深層次難題很多，面對新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，黨員干部要大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實干工作作風(fēng)。堅定不移推動黨委決策部署落地落實。面對滄鹽當(dāng)前的發(fā)展形勢，全體黨員干部要在認(rèn)真落實好 “六防”（ 即： 防工作疲沓，不雷厲風(fēng)行；防形式主義，不注重實效；防經(jīng)驗主義，不注重創(chuàng)新；防推諉扯皮，不講擔(dān)當(dāng)；防得過且過，不遵規(guī)守紀(jì)；防自私自利，不講奉獻(xiàn)）要求的基礎(chǔ)上，做到“四個具有”：一是在最艱難的時刻，要具有“逢山開路，遇河架橋”的勇氣。二是解決急難險重問題，要具有“滴水石穿，繩鋸木斷”的韌勁。三是實現(xiàn)目標(biāo)藍(lán)圖要具有“咬定青山不放松，不破樓蘭終不還”的拼勁。四是在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，要嚴(yán)格要求自己，具有“無功就是過，平庸就是錯”的狠勁。全體黨員干部要以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)和守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、任其職、盡其責(zé)，全力推動各項重點(diǎn)工作，爭做新時代擔(dān)當(dāng)作為的模范。
五、黨員干部要保持清正廉潔的政治本色
黨員干部要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷強(qiáng)化對《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，時刻自重自省、慎獨(dú)慎微，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，堅決把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。
六、要大力推動企業(yè)文化建設(shè)
要廣泛開展多種形式具有滄鹽特色的文化活動，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容，強(qiáng)化文化引領(lǐng)作用，讓愛崗、敬業(yè)、互助、友善、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)成為滄鹽時代新風(fēng)，讓“同心同德、艱苦奮斗、開拓求實、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的滄鹽精神成為凝聚職工的精神力量，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。通過企業(yè)文化建設(shè)，不斷錘煉高素質(zhì)的干部職工隊伍，積極營造團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的人文環(huán)境和政治生態(tài)，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，推動滄鹽各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
七、全力以赴抓好安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作
各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全環(huán)保工作的重要性，進(jìn)一步提高安全環(huán)保意識，嚴(yán)格履行安全環(huán)保工作責(zé)任，確保安全環(huán)保生產(chǎn)；要時刻牢記維穩(wěn)是第一責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)防控意識，提高綜合治理能力，杜絕不穩(wěn)定事件發(fā)生，積極營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
八、全力以赴沖刺一季度經(jīng)營指標(biāo)
第一季度最后30多天時間，各單位要按照疫情防控要求和當(dāng)前市場特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身實際，謀劃好、推動好、落實好，確保一季度指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
同志們，唯有只爭朝夕，才能不負(fù)韶華；只有拼搏奮斗，才能取得勝利。2020年，我們將在上級黨委的堅強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念，堅定信心，拼搏作為，全力推動滄鹽高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)實力滄鹽和諧滄鹽百年滄鹽做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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