1月18日上午，公司召開黨史學習教育總結暨年度工作會議，公司黨政班子成員，各部門主要負責人、各單位黨政主要負責人參加了會議。
黨委副書記李蜻海對公司黨史學習教育進行了總結。財務部負責人匯報了2021年度經營指標完成情況，并作了經營分析。副總經理王化池宣布了2022年各單位主要經營指標、資金清收和融資計劃、投資計劃。
黨委副書記、總經理張立莊對公司2021年度工作進行總結：一是頂層設計管理創(chuàng)新，管理升級再上新臺階；二是產業(yè)協(xié)同發(fā)展賦能，傳統(tǒng)產業(yè)煥發(fā)新活力；三是聚焦項目建設，轉型發(fā)展再提速；四是不斷改善民生，提高職工幸福指數；五是各部室立足職責，創(chuàng)新工作亮點頻出。他還對2022年度經營工作提出了要求：一是繼續(xù)推動協(xié)同發(fā)展，構建新發(fā)展格局；二是狠抓工作作風，堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”；三是嚴格執(zhí)行十個常態(tài)化、三十項疫情防控措施，從嚴從實從細抓好疫情防控、安全生產、社會穩(wěn)定工作。
黨委書記、董事長劉建軍主持會議并作重要講話。他在充分肯定2021年全公司取得可喜成績的同時，明確指出了當前公司存在的短板問題：一是基礎產業(yè)規(guī)模較小，盈利能力相對較弱；二是三大攻堅戰(zhàn)完成效果不理想，沒有實現(xiàn)既定目標；三是融資能力較差；四是個別黨員干部工作作風、工作方式有待于進一步提高。他強調，2022年要進一步抓好9個方面的工作：一是以“五步工作法”為抓手，持續(xù)推動企業(yè)管理上水平；二是全力推動傳統(tǒng)產業(yè)提檔升級；三是加快項目建設，按照時間節(jié)點全面推動，早日落地見效；四是樹立現(xiàn)金為王的思想，全力以赴抓好資金清收和融資工作；五是堅決打好食鹽銷售及其他產品銷售、市場拓展的攻堅戰(zhàn)；六是以“黨建+”工程為抓手，全面推動黨建引領基層治理，使黨建更好地融入生產經營；七是進一步加強企業(yè)文化建設，構建滄鹽特色企業(yè)文化；八是實施民心工程，辦好民生實事；九是做好疫情防控、安全維穩(wěn)等工作，確保滄鹽和諧穩(wěn)定大局。
長蘆公司、溴素公司、建筑工程公司、正圣公司、安全環(huán)保部分別作了表態(tài)發(fā)言。
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